
Na Koniec Dnia liczy się to, jak się ze sobą czujesz - w pracy, w relacjach, w życiu. To moment, w którym możesz zatrzymać się, złapać oddech i zobaczyć, co naprawdę jest ważne.
Od ponad 15 lat towarzyszę ludziom i organizacjom w procesach zmiany, rozwoju i odzyskiwania równowagi. Pracuję z osobami indywidualnymi, liderami i menedżerami - wspierając ich w odnajdywaniu sensu, budowaniu odporności psychicznej oraz tworzeniu satysfakcjonujących relacji - zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym.
Łączę wiedzę psychologiczną z wieloletnim doświadczeniem biznesowym. Przez lata współpracowałam z organizacjami jako HR Business Partner, Manager HR i trener rozwoju przywództwa. Dzięki temu potrafię poruszać się swobodnie między światem emocji a światem strategii - między tym, co ludzkie, a tym, co organizacyjne.
W pracy stawiam na autentyczność, uważność i skuteczność. Wierzę, że zmiana zaczyna się od spotkania - z drugim człowiekiem i z samym sobą.
Bo na koniec dnia to właśnie te spotkania – z ludźmi, z emocjami, z własnymi wartościami - nadają sens temu, co robimy.
Psycholog | Coach | Mentor | Trener | Manager | HR Business Partner
Wspieramy firmy w ich rozwoju, łącząc doświadczenie doradcze w obszarze HR z uważnym spojrzeniem na ludzi i procesy, które tworzą organizację. Pomagamy przekładać cele biznesowe na codzienną praktykę pracy zespołów - w sposób proaktyczny, spójny i dopasowany do kultury danej firmy.
Pracujemy z właścicielami firm, managerami i zespołami, które stoją przed wyzwaniami związanymi ze wzrostem, zmianą lub potrzebą uporządkowania sposobu działania. Wspólnie szukamy rozwiązań, które nie tylko wspierają wyniki, ale także poprawiają jakość współpracy, komunikacji i zaangażowanie pracowników.
Nasza oferta to praktyczne programy rozwojowe dla liderek, liderów i zespołów. Skupiamy się na tym, co naprawdę dzieje się w organizacjach: relacjach, emocjach, decyzjach i odpowiedzialności.
Łączymy wiedzę z obszaru przywództwa, psychologii i biznesu z praktyką dnia codziennego - tak, aby uczestnicy mogli od razu przekładać wnioski na swoje zespoły i role zawodowe.
Profilaktyka wypalenia zawodowego jest dziś jednym z kluczowych obszarów odpowiedzialnego i skutecznego zarządzania organizacją. Ma bezpośredni wpływ nie tylko na dobrostan pracowników, ale także na efektywność działań, jakość podejmowanych decyzji oraz stabilność funkcjonowania firmy.
Budowanie odporności psychicznej przynosi wymierne korzyści zarówno pracownikom jaki i ich organizacjom. Z jednej strony oznacza większą stabilność, lepsze wykorzystanie potencjału pracowników, wyższe zaangażowanie i mniejsze ryzyko kosztownych kryzysów personalnych. Dla ludzi - większe poczucie wpływu, lepszą koncentrację, zdolność radzenia sobie z wyzwaniami oraz zachowanie równowagi i energii w dłuższej perspektywie.
Pracujemy w sposób praktyczny i dopasowany do realiów danej firmy. Łączymy wiedzę psychologiczną z doświadczeniem pracy z biznesem, pomagając przekładać profilaktykę wypalenia i odporność psychiczną na konkretne działania, które realnie wspierają zarówno ludzi, jak i cele organizacji.
W centrum mojej pracy znajduje się człowiek - jego wartości, zasoby, cele i relacje. Coaching i mentoring to nie są gotowe recepty ani sztywne programy. To przestrzenie, w których razem odkrywamy, jak możesz działać świadomie i skutecznie: odnajdywać sens, rozwijać potencjał i kształtować własną przyszłość.
Mentoring to relacja rozwojowa, w której bardziej doświadczona osoba (mentor) wspiera mniej doświadczoną - nie tylko w zdobywaniu umiejętności, ale też w zrozumieniu roli, perspektywy i wpływu. Dzięki temu rozwój staje się szybszy, głębszy i bardziej świadomy.
Coaching to proces, w którym klient i coach współpracują nad realizacją celu - nie przez narzucanie rozwiązań, ale przez wspieranie w odkrywaniu własnej ścieżki. Chodzi o to, by wzmocnić odwagę do zmiany, budować świadomość siebie i rozwijać autentyczne przywództwo.
Warto, bo życie i praca nie są oddzielnymi domenami - łączą się i wzajemnie się wpływają. Warto, bo zdolność do świadomego działania, stawiania priorytetów, podejmowania decyzji i regeneracji jest dziś jednym z największych atutów liderów i organizacji. Warto, bo na koniec dnia liczy się to, kim jesteś, jak działasz i czy czujesz, że idziesz świadomie we własnym kierunku.