Szkolenia & Warsztaty - 3 kroki aby rozpocząć

Przykładowe tematy

Cykl szkoleń „First Time Manager” – Wczoraj kolega, dziś przełożony

Kompleksowy program rozwoju dla osób, które po raz pierwszy obejmują rolę lidera.
Pomaga przejść od relacji koleżeńskich do roli menedżerskiej z uważnością, autentycznością i pewnością siebie.

Uczestniczki i uczestnicy uczą się budować autorytet, komunikować się skutecznie, delegować zadania i motywować zespół – bez utraty relacji i zaufania.

„No przecież mówiłem/mówiłam”  - o tym jak się skutecznie komunikować.

Szkolenie dla osób, które chcą mówić tak, by być słuchanymi – i słuchać tak, by naprawdę rozumieć.

Pokazuje, jak rozwijać uważność w dialogu, dopasowywać styl komunikacji do rozmówcy i budować relacje oparte na szacunku i zaufaniu.

Style komunikacji w biznesie – jak budować współpracę i spójność w zespołach

Warsztat oparty na modelu, który pozwala lepiej rozumieć mechanizmy komunikacji i interakcji w zespole.

Uczestnicy poznają własny styl komunikacji, uczą się rozpoznawać style innych i budować spójność w codziennej współpracy.

OdWażne rozmowy – komunikacja w trudnych sytuacjach

Trudne rozmowy są nieuniknione – to od ich jakości zależy klimat i efektywność pracy.

Podczas szkolenia uczymy się, jak prowadzić wymagające rozmowy z empatią i asertywnością, jak mówić o emocjach i oczekiwaniach, by nie ranić, a budować zrozumienie.

Feedback jako narzędzie rozwoju i współpracy

Szkolenie pokazuje, jak udzielać i przyjmować informację zwrotną w sposób, który wspiera rozwój, motywuje i wzmacnia relacje.

Uczestnicy uczą się konstruktywnie reagować, budować kulturę otwartości i wykorzystywać feedback jako narzędzie wzajemnego zaufania i zaangażowania.

Przywództwo – szczegół, który czyni różnicę

Oparte na modelu Patricka Lencioniego szkolenie, które pozwala zrozumieć, jakie mechanizmy blokują efektywność zespołu i jak budować kulturę zaufania, odpowiedzialności i wspólnego celu.

Budowanie zaangażowania i motywacji pracowników

Jak inspirować, zamiast kontrolować? Warsztat uczy, jak rozumieć potrzeby pracowników, budować motywację wewnętrzną i tworzyć środowisko, w którym ludzie chcą dawać z siebie więcej.

Win-Win – jak przełożyć talenty pracowników na sukces zespołu

Warsztat inspirowany podejściem Gallupa i ideą współpracy opartej na mocnych stronach. Uczy, jak rozpoznawać talenty w zespole, rozwijać je i łączyć w sposób, który wzmacnia synergię i efektywność.

Zbuduj Synergię swojego Zespołu

Praktyczne szkolenie oparte na doświadczeniu pracy z różnorodnymi zespołami. Pokazuje, jak tworzyć kulturę współpracy, wspólnego celu i otwartego dialogu.

Inspirujący lider – jak powiększać potencjał zespołu

Dla liderek i liderów, którzy chcą działać w sposób autentyczny i inspirujący. Uczy, jak wzmacniać ludzi poprzez pytania, ciekawość i docenianie, a nie poprzez kontrolę i presję.

Konflikt jako element zarządzania zespołem

Konflikt nie musi niszczyć – może rozwijać. Warsztat pokazuje, jak zarządzać konfliktem w sposób konstruktywny i wykorzystać go do budowania zaufania i innowacyjności.

Organizuj swój czas – zarządzanie sobą w czasie i priorytetami

Praktyczny warsztat o planowaniu, ustalaniu priorytetów i odzyskiwaniu kontroli nad własną energią. Uczestnicy uczą się efektywności opartej nie na presji, ale na świadomości i równowadze.

Delegowanie zadań – sposób na rozwijanie zespołu

Delegowanie to nie tylko przekazywanie obowiązków, ale też budowanie odpowiedzialności i zaufania. Szkolenie pokazuje, jak delegować skutecznie, jasno komunikować oczekiwania i wspierać rozwój pracowników.

Elastyczność psychiczna i rezyliencja jako punkty przewagi w byciu liderką / liderem

Szkolenie oparte na narzędziach psychologii pozytywnej i ACT. Uczy, jak wzmacniać odporność, radzić sobie z presją i rozwijać elastyczność poznawczą – by lepiej reagować na wyzwania.

Job Crafting – budowanie zaangażowania i poczucia odpowiedzialności w zarządzaniu swoją pracą

Warsztat o tym, jak świadomie kształtować swoją rolę zawodową, wykorzystywać mocne strony i tworzyć pracę, która daje satysfakcję i sens.

Wszyscy gramy do jednej bramki czyli o myśleniu systemowym

Szkolenie dla osób, które chcą patrzeć szerzej – rozumieć zależności, procesy i wpływy w organizacji. Pomaga zobaczyć, jak decyzje jednostkowe wpływają na cały system i jak działać z większą świadomością kontekstu.

Jak polubić poniedziałki – o sensie, celach i wewnętrznej motywacji

To szkolenie o tym, jak odzyskać energię, zaangażowanie i radość z pracy. Nie chodzi o szybkie triki motywacyjne, ale o prawdziwe odkrycie tego, co daje Ci sens, satysfakcję i poczucie wpływu – niezależnie od stanowiska i branży.

Odporność psychiczna – Trening. Czas start!

W świecie nieustannych zmian, presji i wyzwań odporność psychiczna to nie luksus, tylko fundament skutecznego działania. To szkolenie to praktyczny trening wzmacniania siły wewnętrznej, elastyczności i umiejętności regeneracji – po to, by działać mądrzej, a nie szybciej.

Trudny Klient – problem czy okazja?

Każda relacja z klientem to historia – czasem przyjemna, czasem wymagająca. To szkolenie pokazuje, jak pracować z tzw. „trudnym klientem” w sposób profesjonalny, spokojny i skuteczny, bez utraty energii i zaangażowania. Bo często za „trudnym zachowaniem” kryje się… potrzeba, emocja lub szansa na budowanie zaufania.

Image

W trakcie programu:

  • pracujesz nad swoimi realnymi wyzwaniami biznesowymi w atmosferze zaufania i poufności,
  • korzystasz z mocy grupy: doświadczenia, różnorodnych perspektyw i konstruktywnego feedbacku,
  • analizujesz strategie, priorytety i możliwości rozwoju firmy,
  • budujesz kulturę dialogu i uczysz się stawiać właściwe pytania,
  • wzmacniasz siebie jako liderkę lub lidera – działając w zgodzie z wartościami, a nie pod presją,
  • rozwijasz umiejętność równoważenia działania i regeneracji, aby działać skutecznie bez wypalenia.

Korzyści dla Ciebie:

  • Dostęp do wiedzy i doświadczenia innych przedsiębiorczyń i przedsiębiorców na podobnym etapie rozwoju.
  • Możliwość skonfrontowania pomysłów i strategii z zaufaną grupą.
  • Większa motywacja i konsekwencja – dzięki regularnym spotkaniom i wsparciu społeczności.
  • Wzmocnienie odwagi i samoświadomości w podejmowaniu decyzji.
  • Nowe pomysły, inspiracje i praktyczne rozwiązania, które przyspieszają rozwój biznesu.
  • Poczucie, że nie musisz być sama/sam w swoich wyzwaniach – bo inni rozumieją Twoją perspektywę.

Korzyści dla Twojej firmy:

  • Lepsza jakość decyzji strategicznych i operacyjnych.
  • Większa innowacyjność dzięki wymianie doświadczeń i różnym perspektywom.
  • Rozwój kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu, współpracy i otwartości.
  • Świadome przywództwo właścicielek i właścicieli – przekładające się na zaangażowanie zespołów.
  • Trwały rozwój oparty na wartościach, a nie wyłącznie na wzroście liczb.